<\/p>\n
A \u201estartup\u201d sz\u00f3 k\u00f6r\u00fclbel\u00fcl 12 \u00e9ve kezdett elterjedni, \u00e9s akkora karriert futott be, hogy onnant\u00f3l fogva gyakorlatilag minden \u00f6tletre \u00e9s indul\u00f3 kisv\u00e1llalkoz\u00e1sra r\u00e1aggatt\u00e1k. A h\u0151skorban magam is bemutattam egy Startup-prezent\u00e1ci\u00f3n akkori \u00f6tletemet: a bpkoncert.hu koncert-inform\u00e1ci\u00f3s rendszert. A b\u0171v\u00f6s \u00e9s trendi sz\u00f3 nagy utat tett meg, \u00e9s lassan \u00e1talakult. \u00d6nmag\u00e1ban az, hogy \u00faj a c\u00e9g, \u00e9s egy \u00f6tletet akar megval\u00f3s\u00edtani, nem felt\u00e9tlen\u00fcl jelent startupot. Egyes megk\u00f6zel\u00edt\u00e9sek szerint. Ugyanis ah\u00e1ny v\u00e1llalkoz\u00f3 \u00e9s befektet\u0151, szinte annyi defin\u00edci\u00f3. Vannak azonban olyan alapjellemz\u0151k, amelyek k\u00f6z\u00fcl ak\u00e1r csak egy is hi\u00e1nyzik, m\u00e1r nem besz\u00e9lhet\u00fcnk startupr\u00f3l.<\/span><\/p>\n A legfontosabb elemeket kiemelve \u00edgy \u00f6sszegezhetj\u00fck: a startupok olyan v\u00e1llalkoz\u00e1sok, amelyek nagy n\u00f6veked\u00e9si potenci\u00e1llal rendelkeznek, \u00e9s gyorsan is szeretn\u00e9nek n\u00f6vekedni, de nem csak sz\u0171kebb p\u00e1tri\u00e1jukban, hanem a nemzetk\u00f6zi piacokon is.<\/span><\/p>\n M\u00e1rpedig kirobban\u00f3 n\u00f6veked\u00e9st \u00e9s nemzetk\u00f6zi piacokon val\u00f3 megjelen\u00e9st csakis innovat\u00edv, l\u00e9tez\u0151 piaci r\u00e9seket megc\u00e9lz\u00f3 szolg\u00e1ltat\u00e1sokkal, technik\u00e1val, term\u00e9kekkel lehets\u00e9ges. <\/span><\/p>\n A bpkoncert.hu-nak volt ugyan n\u00f6veked\u00e9si k\u00e9pess\u00e9ge (nan\u00e1, hiszen a null\u00e1r\u00f3l indult, onnan csak n\u00f6vekedni lehet), de hogy kirobban\u00f3, azt neh\u00e9z volt belek\u00e9pzelni.<\/span><\/p>\n Az \u00f6tlet l\u00e9nyege az volt, hogy egy webes alkalmaz\u00e1s seg\u00edts\u00e9g\u00e9vel egy perc alatt el tudja valaki d\u00f6nteni: \u00e9rdekli-e az adott koncert, vagy sem. Senkit\u0151l nem lehet elv\u00e1rni, hogy fejb\u0151l tudja, ugyan kiket takar mondjuk az Aljas K\u00fasz\u00f3bab zenekar. Hi\u00e1ba vannak online koncert-list\u00e1k, a legt\u00f6bb zenekarr\u00f3l nem is hallottunk. Az pedig kev\u00e9sb\u00e9 \u00e9letszer\u0171, hogy fogjuk magunkat, \u00e9s egy \u00f3r\u00e1t nyomozgatunk zenekarok kil\u00e9te ut\u00e1n a neten. (Akkoriban a blogok m\u00e9g csecsem\u0151korukat \u00e9lt\u00e9k, a YouTube-r\u00f3l pedig legfeljebb csak geekek hallottak.) <\/span><\/p>\n A bpkoncert.hu megoldotta ezt a probl\u00e9m\u00e1t: j\u00f3l \u00e1tl\u00e1that\u00f3 m\u00f3don lehetett keresni minden meghirdetett koncert k\u00f6z\u00f6tt, helysz\u00edn, m\u0171faj szerint is. Volt zene belehallgat\u00e1s, r\u00f6vid le\u00edr\u00e1s, fot\u00f3k, vide\u00f3k. Kompakt m\u00f3don, azonnal \u00e1tl\u00e1that\u00f3 m\u00f3don, egy perc alatt k\u00e9pbe lehetett ker\u00fclni \u00e9s d\u00f6nteni. Ez volt maga az innov\u00e1ci\u00f3.<\/span><\/p>\n Nemzetk\u00f6zi terjeszked\u00e9sr\u0151l sz\u00f3 sem volt. Mint a n\u00e9vb\u0151l is kider\u00fcl: a budapesti koncertekre koncentr\u00e1ltam. Persze m\u00e1s v\u00e1rosokat is meg lehetett volna c\u00e9lozni, de hamarabb m\u00e1solt\u00e1k volna le az \u00f6tletet, mint ameddig egy koncert tart. <\/span><\/p>\n A startupok gyors n\u00f6veked\u00e9se \u00e9ppen ez\u00e9rt is egyfajta k\u00e9nyszer, mert az innovat\u00edv technik\u00e1kat, szolg\u00e1ltat\u00e1sokat pillanatok alatt lem\u00e1solj\u00e1k. \u00c9s ez ellen m\u00e9g a szabadalom sem ny\u00fajt v\u00e9delmet, mert el\u00e9g egy kisebb m\u00f3dos\u00edt\u00e1s, \u00e9s m\u00e1ris leg\u00e1liss\u00e1 v\u00e1lhat a lop\u00e1s. <\/span><\/p>\n Egy \u00e1tlagos indul\u00f3 v\u00e1llalkoz\u00e1s lassan \u00e9s \u00f3vatosan \u00e9p\u00edtkezik, tervei hossz\u00fa t\u00e1vra sz\u00f3lnak Egy startupnak olyan \u00fczleti modellre van sz\u00fcks\u00e9ges, hogy pillanatok alatt nagy ugr\u00e1sokra legyen k\u00e9pes, \u00e9s meredeken b\u0151v\u00fclj\u00f6n. Ehhez pedig t\u00f6bb piacon is meg kell jelennie. Gyorsan \u00e9s hat\u00e1rozottan. \u00d3vatoskod\u00e1shoz kev\u00e9s az id\u0151. Kezdetben minden startup mikro v\u00e1llalkoz\u00e1s, majd a n\u00f6veked\u00e9s, majd felfejl\u0151dik kkv kateg\u00f3ri\u00e1ba. De nem minden kkv. startup.<\/span><\/p>\n A startupok nem el\u00e9gszenek meg a hazai piaccal (kiv\u00e9tel az olyan nagy piacokat, mint pl. az USA). M\u00edg a szokv\u00e1nyos indul\u00f3 v\u00e1llalkoz\u00e1sok sz\u00e1m\u00e1ra az \u00faj piacok fel\u00e9 nyit\u00e1s egy alaposan megfontoland\u00f3, fontos d\u00f6nt\u00e9s, addig a startupok sz\u00e1m\u00e1ra ez l\u00e9tez\u00e9s\u00fck \u00e9rtelme, teljes szellemis\u00e9g\u00fcket meghat\u00e1rozza \u00e9s \u00e1thatja.<\/span><\/p>\n A startup c\u00e9gek fel\u00e9p\u00edt\u00e9s\u00e9vel \u00e9s minden tev\u00e9kenys\u00e9g\u00e9vel \u00fajra t\u00f6rekszik. Legyen sz\u00f3 technol\u00f3gi\u00e1r\u00f3l, term\u00e9kr\u0151l, szolg\u00e1ltat\u00e1sr\u00f3l, de ak\u00e1r egy m\u00f3dszerr\u0151l is. \u00a0Egy hagyom\u00e1nyos kkv-val ellent\u00e9tben olyat akar produk\u00e1lni, ami eddig nem volt, vagy nem volt el\u00e9g j\u00f3, vagy szokatlan. <\/span><\/p>\n A kulcssz\u00f3 az innov\u00e1ci\u00f3: a startup c\u00e9geket arr\u00f3l lehet felismerni, hogy olyan innovat\u00edv szellemi t\u0151k\u00e9vel vagy technol\u00f3gi\u00e1val rendelkeznek, amellyel fel tudj\u00e1k kelteni nemcsak a hazai, hanem a nemzetk\u00f6zi befektet\u0151k figyelm\u00e9t is, \u00edgy a v\u00e1llalkoz\u00e1s ugr\u00e1sra k\u00e9szen \u00e1ll.<\/span><\/p>\n Ahhoz, hogy megval\u00f3suljanak a kiugr\u00f3 n\u00f6veked\u00e9si c\u00e9lok, sz\u00fcks\u00e9g van egy alapvet\u0151 tulajdons\u00e1gra: kiemelked\u0151 kock\u00e1zatt\u0171r\u0151 k\u00e9pess\u00e9gre. Ezt nevezhetn\u00e9nk stressz t\u0171r\u0151 k\u00e9pess\u00e9gnek is. A tulajadonosok pontosan tudj\u00e1k: ha megakad a lend\u00fclet, akkor v\u00e9ge a dalnak. A startup elt\u0171nik a s\u00fcllyeszt\u0151ben. Az\u00e9rt magas a kock\u00e1zat, mert egy startup t\u00f6bbnyire az els\u0151 lig\u00e1ban j\u00e1tszik. Olyan t\u0151keer\u0151s versenyt\u00e1rsakkal kell megk\u00fczdenie, akik \u00e1tlag felett nyitottak az \u00fajra, \u00e9s ha kell azonnal l\u00e9pnek is. \u00a0A siker \u00e9rdek\u00e9ben ez\u00e9rt olyan d\u00f6nt\u00e9seket kell meghozniuk, amelyeket egy \u00e1tlagos kisv\u00e1llalkoz\u00e1snak nem kell: m\u00e9g azel\u0151tt, hogy teljesen elk\u00e9sz\u00fclne a v\u00e9gterm\u00e9k, tulajdonost\u00e1rsakat, kock\u00e1zati t\u0151kebefektet\u0151ket kell bevonni \u00e9s \u00e1tengedni nekik az \u00fczlet egy r\u00e9sz\u00e9t. <\/span><\/p>\n Am\u00edg egy mikrov\u00e1llakoz\u00e1s j\u00f3l elvan sz\u0171kebb k\u00f6rnyezet\u00e9ben, addig startup nem lehet elszigetelt. Kifejezetten jellemz\u0151 a startupokra, hogy k\u00f6zvetlen, \u00e9l\u0151 \u00e9s \u00e1lland\u00f3 kapcsolatban \u00e1llnak az \u0151t k\u00f6r\u00fclvev\u0151 vil\u00e1ggal, Egy kisv\u00e1llalkoz\u00e1snak \u201epartnerei\u201d vannak, egy startup ink\u00e1bb kiterjedt k\u00f6z\u00f6ss\u00e9gek tagjak\u00e9nt gondol mag\u00e1ra.<\/span><\/p>\n A fenti \u00f6t szempont mindegyik\u00e9vel rendelkezik egy startup.<\/span><\/p>\n Nem szerepel k\u00f6zt\u00fck viszont, hogy indul\u00f3, fiatal v\u00e1llalkoz\u00e1snak kell lenni\u00fck. Sokak szerint egy\u00e1ltal\u00e1n nem fontos a v\u00e1llalat kora. Azt mondj\u00e1k, ha a kor meghat\u00e1roz\u00f3 lenne, akkor fiatal, indul\u00f3 v\u00e1llalkoz\u00e1sok p\u00e1r \u00e9ve m\u00falva elvesz\u00edten\u00e9k startup-mivoltukat, \u00e9s kkv-k\u00e9nt, vagy nagyv\u00e1llaltk\u00e9nt tekinten\u00e9nek r\u00e1juk. Ha ez igaz lenne, akkor nem h\u00edvhatn\u00e1nk startupnak p\u00e9ld\u00e1ul a Prezit, vagy a Twittert. S\u0151t: a Google-t sem. \u00daj\u00edt\u00e1saik meghat\u00e1rozz\u00e1k a fejl\u0151d\u00e9s ir\u00e1nyait, \u00e9s elk\u00e9peszt\u0151 n\u00f6veked\u00e9st produk\u00e1lnak. Azaz minden tulajdons\u00e1guk megvan a startup-cimk\u00e9hez. <\/span><\/p>\n L\u00e9tezik egy m\u00e1sik f\u00e9lre\u00e9rt\u00e9s is: a startupok nem lehetnek m\u00e1sok, mint IT-c\u00e9gek, hiszen a legismertebb sikeres c\u00e9gek ebben a szektorban tev\u00e9kenykednek. Pedig csak arr\u00f3l van sz\u00f3, hogy jelenleg egy digit\u00e1lis forradalom kell\u0151s k\u00f6zep\u00e9n cs\u00fccs\u00fcl\u00fcnk. Hihetetlen fejl\u0151d\u00e9st \u00e9s v\u00e1ltoz\u00e1sokat \u00e9l\u00fcnk meg, \u00e9s az infotech szektor \u00e1lland\u00f3an ki van \u00e9hezve az \u00fajdons\u00e1gokra. Ha, ak\u00e1r egy apr\u00f3 \u00f6tlet is bet\u00f6lt egy kis piaci r\u00e9st, felfoghatatlan n\u00f6veked\u00e9s k\u00f6vetkezik. De ezek a c\u00e9gek nem emiatt nyert\u00e9k el a startup st\u00e1tuszt, hanem a fenti \u00f6t t\u00e9nyez\u0151 miatt. Gondoljunk csak a k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 orvosi, vagy biotech startupokra, amelyeknek nyilv\u00e1nval\u00f3an van infotechnikai vonatkoz\u00e1sa is (ma m\u00e1r mindennek van), de alapvet\u0151en nem IT v\u00e1llalkoz\u00e1sok. <\/span><\/p>\n Ugyanakkor megfogalmazhatunk ak\u00e1r egy hatodik jellemz\u0151t is. A startupok intenz\u00edven haszn\u00e1lj\u00e1k az online vil\u00e1got. Egy kisv\u00e1llalat sz\u00e1m\u00e1ra is k\u00f6telez\u0151 a webes jelenl\u00e9t, de mivel kisebbek a n\u00f6veked\u00e9si c\u00e9ljai, f\u0151leg az \u00f6nreprezent\u00e1ci\u00f3 fontos sz\u00e1m\u00e1ra. Ellenben a startupoknak saj\u00e1t online \u00fczleti modellj\u00fck van, kifinomult SEO-val, online marketing kamp\u00e1nyokkal, kiterjedt k\u00f6z\u00f6ss\u00e9gi kapcsolatokkal. \u00dagy is fogalmazhatunk, hogy aktivit\u00e1suk nagy r\u00e9sz\u00e9t online fejtik ki. K\u00f6z\u00f6ss\u00e9gi szervezetk\u00e9nt az online jelenl\u00e9t alapvet\u0151en fontos sz\u00e1mukra. Mivel k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen fog\u00e9konyak az innov\u00e1ci\u00f3ra, a lehet\u0151s\u00e9geket, az \u00fajdons\u00e1gokat maxim\u00e1lisan ki is szeretn\u00e9k haszn\u00e1lni. <\/span><\/p>\n Most pedig adjunk v\u00e1laszt a cikk elej\u00e9n feltett k\u00e9rd\u00e9sre: akkor jogosan haszn\u00e1lta a startup c\u00edmk\u00e9t a bpkoncert.hu? A r\u00f6vid v\u00e1lasz: nem. Legfontosabb hi\u00e1ny, hogy a term\u00e9k (szolg\u00e1ltat\u00e1s) nem felt\u00e9tlen\u00fcl volt alkalmas arra, hogy nemzetk\u00f6zi piacra l\u00e9pjen. Ugyan\u00edgy nem startup az a street food hamburgeres sem, aki \u00fajszer\u0171, hi\u00e1nyp\u00f3tl\u00f3 \u00e9s d\u00edjnyertes \u00e9telekkel t\u00f6r be a helyi piacra. Hanem egy indul\u00f3 kisv\u00e1llalkoz\u00e1s. Ett\u0151l persze nem lesz sem rosszabb, se jobb.<\/span><\/p>\n
\nDe vajon jogosan haszn\u00e1ltam a startup c\u00edmk\u00e9t? Vagy csak egy mikrov\u00e1llalkoz\u00e1s voltam, amelynek t\u00f6rt\u00e9netesen van egy \u00f6tlete?<\/strong><\/p>\n1. N\u00f6veked\u00e9si k\u00e9nyszer \u00e9s k\u00e9pess\u00e9g<\/strong><\/h2>\n
2. Glob\u00e1lisan gondolkozik<\/strong><\/h2>\n
3. Az innov\u00e1ci\u00f3s k\u00e9pess\u00e9g a kulcs<\/strong><\/h2>\n
4. El kell viselni a magas kock\u00e1zatot<\/strong><\/h2>\n
5. Akt\u00edv k\u00f6z\u00f6ss\u00e9gi \u00e9let<\/strong><\/h2>\n
+1. Intenz\u00edv online jelenl\u00e9t<\/strong><\/h2>\n